Inspiratie

Het geheim van innovatie zit in je medewerkers. 10 tips

Het geheim van innovatie zit in je medewerkers. 10 tips

21 juni 2017

Het onderscheidend vermogen van een bedrijf zit in creatieve en innovatieve oplossingen. HR kan die innovatie aanjagen door op alle niveaus in de organisatie gedrag te beïnvloeden, door instrumenten in te zetten die de ideale voedingsbodem vormen voor vernieuwingen van diensten, producten en processen. 10 handige tips.

Betrokkenheid creëren? Communiceer en geef vertrouwen!

Betrokkenheid creëren? Communiceer en geef vertrouwen!

21 juni 2017

Medewerkersbetrokkenheid staat daarom bij veel bedrijven op de agenda, maar vaak niet op de juiste manier. Maar wat is medewerkersbetrokkenheid en hoe meet je het?

Wat zijn de speerpunten op jouw agenda om de wendbaarheid van je organisatie in 2017 te vergroten?

Wat zijn de speerpunten op jouw agenda om de wendbaarheid van je organisatie in 2017 te vergroten?

10 januari 2017

Onderzoek onder topmanagers uit overheid en bedrijfsleven levert een vijftal speerpunten op.

Agile en Lean, een succesvol duo

Agile en Lean, een succesvol duo

17 mei 2016

Een succesvolle uitvoering van de organisatiestrategie vraagt om een duidelijke ambitie en wendbare, betrokken medewerkers. De combinatie van Agile en Lean is hierbij een krachtige combinatie om dit succes en daarmee de slagkracht van de organisatie verder te vergroten.

The missing link

The missing link

13 mei 2016

Hoe kan het toch dat projecten mislukken terwijl iedereen er voor wil gaan?

Integraal HR, Zeven factoren voor succes

Integraal HR, Zeven factoren voor succes

14 april 2015

Alle HR trendwatchers roepen het, Strategische Personeelsplanning is hot in 2015. Alsof het een trend is waar u alleen dit jaar iets mee moet. Maar Strategische Personeelsplanning is iets van alle tijden, het zou in het DNA van elke organisatie moeten zitten er continu mee bezig te zijn.

Vloeibaar organiseren: onontkoombaar!

Vloeibaar organiseren: onontkoombaar!

18 december 2014

In hoeverre beschikken huidige besluitvormers over voldoende fantasie in relatie tot nieuwe vormen van organiseren?

Succesvolle organisatieverandering? Het kan!

Succesvolle organisatieverandering? Het kan!

27 september 2014

In onze wereld is verandering de enige constante. Maar hoe komt het dan dat organsiatieeranderingen doorvoeren meestal langzaam gaat of erger nog, niet blijvend is? Er is hoop.

Innovatie? Begin bij je medewerkers.

Innovatie? Begin bij je medewerkers.

11 maart 2014

Door de huidige crisis innoveert Nederland onvoldoende. Daarom 12 quick wins voor HRM als voedingsbodem voor innovatie.

WE ZULLEN DOORGAAN….

WE ZULLEN DOORGAAN….

5 februari 2014

Tijdens het MKB congres voor ondernemend Nederland in 2008 sprak Ben Tigchelaar smalend over de ondernemers die zich zorgden maakten over de crisis. Hij wist te vertellen dat in de 20e eeuw een crisis gemiddeld slechts 11 maanden had geduurd en dus deze zou niet langer duren.

Reorganiseren, hoe doe je dat ?

Reorganiseren, hoe doe je dat ?

6 januari 2014

Steeds meer organisaties moeten reorganiseren. Maar reorganiseren is een ingewikkeld proces met juridische spelregels en met moeilijke, vaak ook emotionele beslissingen.

Volop beweging op de arbeidsmarkt. Nu nog leren matchen!

Volop beweging op de arbeidsmarkt. Nu nog leren matchen!

25 september 2013

De uitgangspunten die de inrichting van onze arbeidsmarkt hebben bepaald, kloppen niet meer. Economische groei, die de motor was van de welvaart en daarmee ons welbevinden, is voorlopig ver te zoeken. Maatregelen om die weer aan te jagen zijn gebaseerd op verouderde idee?n en theorie?n. En blijken ook niet te werken.